Câu hỏi thường gặp >

Chúng tôi không có một cách hệ thống để đưa ra quyết định cho thương hiệu.

Cập nhập: 5/11/2009

Mỗi một chuyên gia về thương hiệu sẽ có những quan điểm khác nhau. Chúng tôi muốn các anh chị tham khảo ý kiến của hai chuyên gia cho mỗi câu hỏi.

Chuyên gia 1

Hàng ngày bạn phải ra rất nhiều quyết định xây dựng thương hiệu, vấn đề chính là các quyết định này hoặc là để liên kết các quyết định với nhau hoặc là để quản lí tốt hơn. Nhiều các tổ chức toàn cầu đã đặt chuyên môn tiếp thị và xây dựng thương hiệu vào những bộ phận kinh doanh phi tập trung. Ở đó, các quyết định đưa ra mỗi ngày có thể tác động tích cực hoặc tiêu cực tới những cố gắng xây dựng thương hiệu và thành công toàn bộ của công ty. Để thống nhất lại sự xáo trộn này, nhiều tổ chức toàn cầu đã nhận thấy rằng cần phải chấp nhận giải pháp dựa trên các phương tiện và thực tế để ra những quyết định thương hiệu quan trọng. Các phương tiện đó như là mẫu mô hình quyết định thương hiệu, hệ thống điều khiển tài sản thương hiệu, chương trình đào tạo và hệ thống nhận diện thương hiệu trên web, và hệ thống tuyển dụng là các cách mà một tổ chức cần có được kiểm soát ở nhiều cấp độ để thực sự xây dựng thương hiệu. Một tổ chức mà hiểu được các nền tảng xây dựng quan trọng của thương hiệu là người lao động, khách hàng, cổ đông, và quản lí sẽ là tổ chức hưởng lợi nhiều nhất từ hệ thống ra quyết định.

Chuyên gia 2.

Từ khái niệm, thương hiệu là các tài sản vô hình, điều đó có nghĩa là chúng rất khó để quản lí hiệu quả. Trong khi nhiều công ty ngày nay nói nhiều đến việc biến thương hiệu thành một tài sản có giá trị mà họ sở hữu. Họ không thấy được tầm quan trọng để có được một hệ thống và lộ trình đúng để đảm bảo cho giá trị của những tài sản này được bảo hộ và phát triển. Điều đó chắc chắn rằng nếu không có một cách đúng để ra quyết định thương hiệu, các công ty sẽ kết thúc bằng việc tiêu phí tiền cho việc xây dựng thương hiệu.  

>> Các tin tức khác:....................................................................................