Tin tức > Tin Vietname Pro >

Nhận định tình hình

Cập nhập: 5/4/2010

Thương hiệu và nhượng quyền thương mại ngày càng được nhắc đến nhiều hơn trong thời hội nhập. Nhưng không phải ai cũng hiểu đúng thế nào là thương hiệu và nhượng quyền thương mại và việc áp dụng các kiến thức này vào trong hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp mình.

Sau một năm hội nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), kinh tế Việt nam đã có rất nhiều biến động lớn. Vị thế của Việt nam trên trường quốc tế được nâng lên, đầu tư trực tiếp của nước ngoài đổ vào ồ ạt, dự kiến sẽ đạt 16-17 tỷ đô la Mỹ; vốn đầu tư tài chính chảy vào các quỹ quản lý tài sản để mua cổ phần, đầu tư trên thị trường chứng khoán tăng mạnh… đó là những dấu hiệu tốt của Việt Nam sau khi gia nhập.  Theo nhận định của các chuyên gia kinh tế , 2010 là một năm gia nhập sâu và khó khăn thử thách sẽ còn nhiều hơn năm 2007, 2008 và 2009. Đó là năm Việt Nam thực hiện lộ trình mở cửa sâu hơn với việc giảm thuế suất thuế nhập khẩu ở nhiều lĩnh vực, mở cửa rộng hơn ở lĩnh vực tài chính - ngân hàng, buộc phải hoàn thiện hệ thống pháp luật và cải cách nền tư pháp để phù hợp thông lệ quốc tế. 

Câu hỏi đặt ra là liệu các doanh nghiệp Việt nam có đứng vững và phát huy hết thế mạnh của mình trong thời hội nhập khi mà các doanh nghiệp nước ngoài có tên tuổi và hoạt động theo qui chuẩn lâu đời nhảy vào thị trường Việt Nam.  Điều gì đã làm cho họ nổi tiếng đến vậy?   McDonald, KFC, Jollibees, Seven Eleven, Big C, …  Đó chính là họ đã rất coi trọng thương hiệu, xây dựng và phát triển thương hiệu theo các qui tắc rất nghiêm ngặt, xác định thương hiệu như một tài sản vốn của công ty và cuối cùng là quản lí và hợp đồng rất chặt chẽ trong hoạt động nhượng quyền thương mại. 

Thương hiệu và nhượng quyền thương mại ngày càng được nhắc đến nhiều hơn trong thời hội nhập.  Nhưng không phải ai cũng hiểu đúng thế nào là thương hiệu và nhượng quyền thương mại và việc áp dụng các kiến thức này vào trong hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp mình.

Hiện nay, đài, báo và các phương tiện thông tin đại chúng khác nói rất nhiều về các mặt lợi và hại của việc nhượng quyền thương mại, nhưng những lời khuyên này sẽ thực sự hiệu quả hơn nếu áp dụng cụ thể vào hoàn cảnh của từng trường hợp nhượng quyền.

“ Thương hiệu, nhãn hiệu có phải là cách chúng ta trùm lên sản phẩm của mình một bao bì thật đẹp?”

Mọi người không nghĩ rằng họ đang uống một thứ chất lỏng màu nâu có vị ngọt: Họ uống Coca-cola với tất cả ý nghĩa xung quanh cái nhãn hiệu này.  Giá trị của nhãn hiệu thực sự nằm trong ý nghĩ của tất cả những ai đang dùng nó. Thương hiệu có thể được xây dựng theo các tài liệu đề cương, kế hoạch nhưng cái đích cuối cùng là thương hiệu phải được ngự trị trong suy nghĩ và trái tim của mọi người.

Vì vậy thương hiệu không chỉ đơn giản là logo và tên gọi, thương hiệu là tập hợp của nhiều thứ khác nữa.  Thương hiệu đó là điểm cốt yếu của tập hợp tất cả kinh nghiệm của người sử dụng đối với sản phẩm, dịch vụ hay công ty qua nhiêu năm.  Những kinh nghiệm đó được tạo ra bởi vô số những điều tốt, trung hoà, xấu ví dụ như cách mà sản phẩm đó ra mắt mọi nguời, một mẩu quảng cáo trên báo , tivi, một mẩu thông cáo báo chí, một cuộc điện thoại hay một bản báo cáo bán hàng, v.v…

Với nghĩa rộng hơn, thương hiệu là ảnh hưởng đối với người sử dụng tất cả những gì công ty đó sản xuất và công ty tiếp cận khách hàng như thế nào.  Đó không chỉ là trách nhiệm của một phòng, ban, mà hơn thế nữa đó là trách nhiệm của cả một tổ chức.  Từng người lao động đều có ảnh hưởng việc xây dựng thương hiệu.

Vậy hãy làm cho đúng, tuân thủ những nguyên tắc của mình để có một thương hiệu mạnh, khách hàng, người sử dụng sản phẩm của mình trở nên trung thành hơn, giá trị cổ phiếu tăng lên, các đối tác kinh doanh trở nên gắn bó và người lao động tận hưởng môi trường làm việc tốt hơn. Tất cả mọi cổ đông đều có cổ phần trong thương hiệu.

Lê Tuấn Anh

>> Các tin tức khác:....................................................................................

Tiếp