 |
|
 |
Bài viết cần đọc >
10 thảm họa thương hiệu năm 2010
2010 là một năm vô cùng khắc nghiệt đối với các thương hiệu lớn trên thế giới. Chỉ tính riêng 10 công ty điển hình, giá trị thương hiệu của họ sụt hơn 100 triệu USD so với đầu năm.
Xem tiếp ...
|
Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh.
Từ trước tới giờ, chúng ta luôn phân tích bài toán xuôi. Nào là thương hiệu công ty đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp, nào là vai trò quan trọng của thương hiệu công ty, cách nhận biết thương hiệu công ty mạnh, cách đánh giá tính cách thương hiệu,… Bây giờ, chúng ta sẽ làm bài toán ngược tức là chúng ta phân tích những thiệt thòi khi doanh nghiệp không có một thương hiệu công ty mạnh.
Xem tiếp ...
|
Sau 2 năm Việt Nam gia nhập WTO Ngân hàng nội yếu thế.
Sự yếu kém của ngân hàng VN thể hiện: Năng lực tài chính thấp, sức cạnh tranh chưa cao; năng lực quản trị và công nghệ yếu; cải cách diễn ra chậm và thiếu tính minh bạch.Ngày 11-9, tại Hà Nội đã diễn ra hội thảo đánh giá tác động sau 2 năm gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đối với nền kinh tế VN, cụ thể trong lĩnh vực ngân hàng và bảo hiểm.
Xem tiếp ...
|
BẢNG ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU
Một thương hiệu mạnh sẽ có tính cách cho riêng mình. Tính cách của thương hiệu không thể tự nhiên mà có. Doanh nghiệp nào cũng cần đầu tư thời gian và công sức để xây dựng thương hiệu công ty , cũng như tính cách cho riêng mình để tồn tại và khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Sau đây là các câu hỏi được đặt ra như một bản tự đánh giá giúp anh/chị xác định được những gì đã đạt được khi anh/chị cố gắng làm khác biệt tính cách thương hiệu.
Xem tiếp ...
|
Mười điểm nhận biết một thương hiệu mạnh
Thương hiệu công ty mạnh đem lại rất nhiều lợi ích. Tất cả mọi doanh nghiệp đều mong muốn có được một thương hiệu mạnh. Các giá trị, lợi ích của một thương hiệu mạnh thể hiện rõ ràng hơn khi doanh nghiệp cần huy động vốn hay đang trong thời kỳ suy thoái của nền kinh tế trong nước và thế giới.
Sau đây là các cách nhận biết ra các thương hiệu mạnh:
Xem tiếp ...
|
|
 |
|
 |
|
Các bài viết cần đọc
10 thảm họa thương hiệu năm 2010
|
Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh.
|
Thực hiện cắt giảm thuế quan Khu vực ASEAN: 99% dòng thuế được áp dụng từ 0-5% trong năm 2010
|
Sau 2 năm Việt Nam gia nhập WTO Ngân hàng nội yếu thế.
|
BẢNG ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU
|
|
Tin nổi bật
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần bảo hiểm, tài chính
|
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần nước giải khát
|
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các ngân hàng thương mại cổ phần:
|
Nhận định tình hình
|
GM và Ford khởi sắc, Chrysler vẫn uể oải
|
|
|