 |
|
 |
Bài học thực tế >
Jetstar Pacific có thể mất thương hiệu
(Theo Báo Đất Việt) - Cục Hàng không Việt Nam khuyến cáo, Jetstar Pacific không được bay với biểu tượng chữ Jetstar (hoặc chữ Jet) và ngôi sao màu vàng cam vì gây nhầm lẫn với hãng hàng không Jetstar Airways của Australia.
Xem tiếp ...
|
Pepsi Cola: Sự lựa chọn của thế hệ mới
Thương hiệu Pepsi Cola bắt đầu từ năm 1898 và đã kinh qua mấy đời lãnh đạo, hai lần phá sản, và đã từng cạnh tranh gay gắt để trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất và được công nhận của thế giới.
Xem tiếp ...
|
Apple: Khả năng sáng tạo, đổi mới và khác biệt
Apple là một thương hiệu luôn thách thức với tất cả. Công ty chỉ chiếm thị phần trên thị trường thế giới là 3%, và gần như là đóng cửa vào giữa những năm 1990. Sản phẩm chính của hãng cạnh tranh trực tiếp với IBM. Bất chấp những khó khăn đã và tiếp tục gặp phải, Apple vẫn duy trì những thành công rất đáng kể.
Xem tiếp ...
|
Harley Davidson: Một thương hiệu đầy cá tính
Bước sang thế kỷ 20, mọi người chứng kiến sự ra đời của một thương hiệu: Harley Davidson. Nó không chỉ là một thương hiệu, nó còn là thái độ, cách sống, một nhóm người, và một cái tên với những phần thừa kế. Harley Davidson không giữ một sản phẩm nào cả, mà là một người có quan điểm chính trị độc lập không quan tâm đến những tục lệ thông thường.
Xem tiếp ...
|
First Direct Bank
First Direct không đơn giản chỉ là một ngân hàng. Mục tiêu luôn hướng tới công nghệ cao và làm thỏa mãn khách hàng đã làm cho nó trở nên khác biệt với các ngân hàng đông khách khác. Vậy họ đã thực sự làm gì ở First Direct?
Xem tiếp ...
|
Bảo vệ thương hiệu
Xây dựng, thiết kế logo mới hiện nay đã không còn là chuyện của các doanh nghiệp mới thành lập mà ngay cả những thương hiệu đã nổi tiếng, có tuổi đời hàng chục năm cũng sẵn sàng thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu cho phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Xem tiếp ...
|
|
 |
|
 |
|
Các bài viết cần đọc
10 thảm họa thương hiệu năm 2010
|
Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh.
|
Thực hiện cắt giảm thuế quan Khu vực ASEAN: 99% dòng thuế được áp dụng từ 0-5% trong năm 2010
|
Sau 2 năm Việt Nam gia nhập WTO Ngân hàng nội yếu thế.
|
BẢNG ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU
|
|
Tin nổi bật
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần bảo hiểm, tài chính
|
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần nước giải khát
|
Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các ngân hàng thương mại cổ phần:
|
Nhận định tình hình
|
GM và Ford khởi sắc, Chrysler vẫn uể oải
|
|
|
