Các doanh nghiệp có thể thấy cần hoặc chưa cần xây dựng thương hiệu công ty.  Các doanh nghiệp có thể chỉ cần quan tâm phát triển những chi tiết của thương hiệu công ty như logo, tên gọi, slogan…, nhưng nếu cộng dồn các chi phí đó lại thì các doanh nghiệp sẽ nhận thấy là mình đang tốn rất nhiều tiền mà không thấy hiệu quả những gì mình đã làm.  Thương hiệu công ty tồn tại bất chấp ý muốn của doanh nghiệp.  Nếu doanh nghiệp không tự khẳng định thương hiệu của mình thì người khác sẽ làm hộ cho doanh nghiệp.  Khi đó, doanh nghiệp lại mất công đi sửa chữa những gì mình không mong muốn.

.

Tìm kiếm
 
Hỗ trợ trực tuyến
04 6297 5006
My status
093 423 0873
 
Khách hàng
 
Tiện ích
Bản tin thời tiết
Tỷ giá vàng
Thông tin chứng khoán
Tỷ giá ngoại tệ
 
Thống kê
Lượt truy cập: 41649
Online: 7
 

dịch vụ > Nhượng quyền thương mại >

Các biện pháp thay thế khác cho nhượng quyền thương mại

Cập nhập: 3/11/2009

Ngoài nhượng quyền thương mại, có hai phương pháp phổ biến khác mà các doanh nghiệp dùng để mở rộng thị trường và các kênh phân phối: - Mối quan hệ với các nhà phân phối, và - Cấp phép

Mọi con đường đều nhằm đến khách hàng, tuy cách đi có khác nhau:  hoặc qua người lao động, qua hêụ thống dại lý phân phối, qua cấp phép và qua nhượng quyền.

Trong mối quan hệ với đại lý phân phối, các nhà phân phối thường:

-          có hợp đồng hợp tác quan hệ với nhà cung ứng.

-          mua sỉ và bán lẻ

-          rất nổi tiếng với thị trường địa phương và khách hàng

-          có thể làm việc với nhiều công ty chứ không phải một nhà cung cấp.

-          có thể không nhận được những trợ giúp hay đào tạo thỏa thuận với nhà cung cấp như bên nhận quyền. 

Một vài trường hợp mối quan hệ đại lý phân phối giống như nhượng quyền và ngược lại. Một bên nhận quyền có rất nhiều thỏa thuận họat động tư do để điều hành doanh nghiệp thì có thể trông giống như một đại lý phân phối độc lập.  Một đại lý phân phối có thể chịu nhiều quản lí từ phía nhà sản xuất/cung cấp, và dần hình thành một nhượng quyền thương mại. 

Mặt khác, cấp phép lại cho phép bên được nhận cấp phép quyền được sử dụng một thương hiệu cụ thể.  Không giống các trường hợp nhượng quyền, ở đó bên giao quyền có quyền can thiệp sâu vào hoạt động của bên nhận quyền, bên cấp phép lại chủ yếu quan tâm đến việc thu phí bản quyền và giám sát việc sử dụng giấy phép hơn là vieẹc ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. 

Có thể tìm hiểu thêm từ www.licensing.org

 

>> Các tin tức khác:....................................................................................

Tiếp

 

Các bài viết cần đọc

10 thảm họa thương hiệu năm 2010

Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh.

Thực hiện cắt giảm thuế quan Khu vực ASEAN: 99% dòng thuế được áp dụng từ 0-5% trong năm 2010

Sau 2 năm Việt Nam gia nhập WTO Ngân hàng nội yếu thế.

BẢNG ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU

 

Tin nổi bật

Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần bảo hiểm, tài chính

Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các công ty cổ phần nước giải khát

Khách hàng mục tiêu của Vietname Pro là các ngân hàng thương mại cổ phần:

Nhận định tình hình

GM và Ford khởi sắc, Chrysler vẫn uể oải